Le système
Écrit dans votre dépôt, avec vos conventions, vos revues de code et votre chaîne de déploiement.
Diagnostic & Mise en production
Cinq jours pour savoir. Vingt pour livrer.
Le diagnostic établit où vous en êtes, avec des chiffres. La mise en production amène un cas d'usage jusqu'au bout, avec le transfert qui va avec.
Diagnostic
Cinq jours pour remplacer les impressions par des mesures. À la fin, vous avez un chiffre auquel comparer tout ce qui suivra.
5 jours, étalés sur 2 à 3 semaines
Sur devis
J1
Cadrage et inventaire
Nous listons vos systèmes, leurs cas d'usage et leurs points de douleur. Entretiens avec les équipes qui les opèrent, pas seulement avec celles qui les ont écrits.
J2
Lecture du code et des traces
Revue des prompts, des outils et des chaînes. Nous regardons ce qui tourne en production, pas ce que la documentation décrit.
J3
Base d'évaluation
Construction d'un jeu de test représentatif et première mesure. C'est le chiffre auquel toutes vos évolutions se compareront ensuite.
J4
Coûts et observabilité
Instrumentation des traces, coût par requête, latence de bout en bout. Là où l'argent part, et ce qui se dégrade sans prévenir.
J5
Restitution
Rapport écrit, chantiers priorisés, plan chiffré. Écrit pour que vos équipes puissent l'exécuter sans nous : c'est le but.
Ce que vous gardez
- Un rapport écrit, remis et présenté
- Une base d'évaluation reproductible, dans votre dépôt
- Une feuille de route priorisée et chiffrée
Mise en production
Un cas d'usage, choisi ensemble à l'issue du diagnostic, amené jusqu'en production. Pas un POC de plus : le but est qu'il tourne encore dans six mois, sans nous.
15 à 20 jours, à deux
Sur devis
Le harnais d'évaluation
Le jeu de test qui dit s'il régresse, branché à votre CI pour qu'une mise en production puisse échouer dessus.
L'observabilité
Traces, latence et coût par requête, remontés dans les outils que vos équipes consultent déjà.
Le transfert
Vos équipes reprennent : sessions de passation, documentation, et la liste honnête de ce qui reste fragile.
Pourquoi nous ne démarrons pas par la mise en production
Sans base d'évaluation, un pilote se juge à l'impression qu'il laisse en démonstration. C'est exactement le piège dont vous cherchez à sortir. Le diagnostic coûte cinq jours et nous a déjà fait dire non à des cas d'usage qui n'en valaient pas vingt.
Notre méthode
Comprendre, mesurer, livrer.
Nos trois services s'enchaînent dans cet ordre. Chacun est utile seul ; ensemble, ils forment le chemin le plus court vers un système qui dure.
01 · Comprendre
Formation
Une journée pour partager une définition honnête de ce que l'IA sait faire, ce qu'elle coûte et là où elle échoue. Les décisions suivantes se prennent sur des faits.
02 · Mesurer
Diagnostic
Cinq jours pour lire ce qui tourne réellement, construire un jeu d'évaluation et chiffrer ce que la production exigera. On investit là où le retour est démontrable.
03 · Livrer
Mise en production
Quinze à vingt jours pour amener un cas d'usage en production : évaluations, traces, suivi des coûts, documentation. Le système tourne, vos équipes le reprennent.
Parlons-en
Commençons par une conversation.
Décrivez vos enjeux en quelques lignes. Nous vous dirons franchement si nous pouvons vous aider, et comment. Réponse sous 24 h ouvrées, premier échange sans engagement.